果就这样一直在L总的手

发布时间:2018-04-10 16:59
文章描述:到底是平台重要,还是领导重要?如果就这样一直在L总的手下半死不活,她还有希望吗?她真不想让自己的职场生涯终止在一个人手里。现在,她深深地感到遇上一个对的领导太重要了

到底是平台重要,还是领导重要?如果就这样一直在L总的手下半死不活,她还有希望吗?她真不想让自己的职场生涯终止在一个人手里。现在,她深深地感到遇上一个对的领导太重要了,可是,她还有回头的路吗?

刘晨光 北大MBA,建行、金谷信托两家国企10年工作经验1. 平台很重要,登高才能望远。我刚进建行工作时,在一个基层支行的下属网点工作。支行行长管着400多人,出行专车接送,前呼后拥。当时我想,如果能在支行本部工作,那该多好。后来我到了现在的单位(级别相当于建行北京分行),视野立刻不一样了。我想,如果到了总行的层面,那接触的人、接触的事,更是令人大开眼界。原本在支行看起来天大的事情,在总行看来根本不值一提;原本在支行只能接触到企业的财务经理,到了总行就能接触到企业的集团高管;原本在支行只能与支行科室的人打交道,到了总行就能……因此,在一个大集团里,肯定是要尽量加入核心子公司、核心部门。

2. 跟对人也很重要。有的领导,只考虑自身利益,不考虑或极少考虑员工利益;有的领导,自身利益与员工利益兼顾。这就要求我们头脑清醒,在选择追随哪个领导的时候,多考虑考虑。

第一,要考虑这个领导今后的发展空间。如果他不能再上升了,那么你的“天花板”有可能也就不能再上升了。

第二,要考虑他是否会兼顾员工利益。我们追随领导,是期待着能够得到他的提携。如果领导只顾自己,我们的追随就失去了意义。

第三,要考虑领导在公司的地位、领导所属派系(非正式组织、圈子)在公司的地位。如果领导在公司话语权较强,那么跟随他的员工的发展空间就较大。

3. 自身应对更重要。

第一,放平心态,埋头磨剑。我们总觉得自己被大材小用,这说明我们的心态不平衡,急功近利的想法比较普遍。在今天的中国职场,已经不可能一步登天了,尤其是在国企,只能熬,只能等待机会。机会永远是留给有能力、有准备的人的。慧婷才30岁出头,还有很多时间可以用来积累自身的实力。

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